河南河财管道6月份营销暨年中反省会议召开
来源:河南河财管道         通讯员 :吴高强         时间:2019-07-02         点击量737

中财讯 河南河财管道2019年6月份营销暨年中反省会议于7月1日在二楼会议室召开。领导班子、各营销机构及内务相关部门负责人参加会议。会议由总经理李福灿主持。

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会议首先组织学习了2019年化建八财总经理第五次会议纪要摘要。

接下来,综合管理部对各营销机构6月份营销数据做了通报分析。各营销大区负责人就各自区域市场销量目标完成情况、核心经销商开发培育、专项渠道建设、重点项目跟进及下半年工作思路等做了汇报。会上,李总针对每个区域存在的问题和发展思路做了一一点评。李总指出,管道市场前景依然广阔,各机构要跟上发展步伐,加快核心经销商开发及专业渠道建设工作,打造多元化、多渠道的市场体系,引导现有经销商转型升级,压力和机遇并存,要实现区域内销量的高速稳步发展。河南市场要利用区位、服务优势,深耕细作,建立区域品牌的绝对优势,河北、山西市场要以现有亮点市场为圆心,巩固基础,提升服务、将相对优势逐步转化为绝对优势,逐步辐射,稳步发展。

下午,李总带领与会人员进行年中个人反省,李总指出,反省能促进认知自我,提升自我,希望在今后工作中能严格要求,相互促进,力求更好。随后,综合管理部对7月份销量任务目标及年终促销等政策文件进行了宣贯学习。最后,李总指出:

一、要利用当前PE给水支持政策,对辖区内每个水务均要细致摸排跟进,积极参与市政给水投标项目,为下半年及明年市场销量发展做好储备。

二、各机构要在年底前完成各区域河财形象店建设,实施广告门头亮灯工程,将经销商销量完成情况、队伍建设、仓储配送服务、资信实力、形象店建设作为年底考核的重要依据。

三、做一个富有情怀,怀有梦想,勇于担当,自律自强的河财人。对待工作要高度专注,要有工作使命感、责任感、荣辱感。要学会区分重要紧急、重要不紧急、不紧急不重要、紧急不重要等事件,合理有效利用时间,提高工作效率。克服惯性思维,不断改变,乐于学习,以适应客观环境发展变化要求。

    会议在18:00结束。



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